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董事長徐鵬強(qiáng)調(diào)研歌爾股份華南智能制造項(xiàng)目
2026年6月7日，集團(tuán)董事長徐鵬強(qiáng)赴六建公司承建的歌爾股份華南智能制造項(xiàng)目一線調(diào)研，實(shí)地考察項(xiàng)目進(jìn)展，親切看望慰問奮斗在一線的全體員工，并召開現(xiàn)場工作部署會。歌爾股份是從濰坊成長起來的全球聲光電精密制造龍頭企業(yè)，是濰坊的驕傲，也是昌大集團(tuán)學(xué)習(xí)的榜樣，該項(xiàng)目建成后將作為歌爾股份華南基地，承載其智能聲學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)。此次合作，必將為昌大集團(tuán)對標(biāo)一流、進(jìn)一步提升管理水平注入強(qiáng)勁動(dòng)力。調(diào)研期間，董事長徐鵬強(qiáng)同建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李民波及監(jiān)理公司總經(jīng)理趙肖瑞等親切交流，感謝建設(shè)單位、監(jiān)理單位對集團(tuán)工作的支持與認(rèn)可。集團(tuán)六建公司總經(jīng)理馬曉強(qiáng)、八建公司總經(jīng)理竇維山陪同調(diào)研。 董事長徐鵬強(qiáng)充分肯定了項(xiàng)目在安全、質(zhì)量及文明施工方面取得的成效，并對華南市場拓展提出八項(xiàng)要求，一是汲取標(biāo)桿力量，賦能企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。我們要以本次與歌爾的合作為契機(jī)，對標(biāo)先進(jìn)管理理念，在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)補(bǔ)齊自身短板。二是提升服務(wù)意識，構(gòu)建共贏生態(tài)。要樹立主動(dòng)、靠前、全程服務(wù)意識，平等對待所有合作伙伴，深度融入本地生態(tài)圈，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。三是繃緊安全之弦，筑牢跨區(qū)域發(fā)展根基。將安全生產(chǎn)作為跨區(qū)域發(fā)展的第一保障，堅(jiān)決杜絕僥幸心理，確保項(xiàng)目零隱患、零事故。四是堅(jiān)守匠心品質(zhì)，樹立區(qū)域工程標(biāo)桿。以質(zhì)量為核心競爭力，對標(biāo)區(qū)域創(chuàng)優(yōu)評獎(jiǎng)規(guī)則，打造標(biāo)桿工程。五是強(qiáng)化履約能力，嚴(yán)守合同約定。要將履約能力作為拓展華南市場的信用名片。在保安全、保質(zhì)量的前提下力爭提前交付，樹立企業(yè)誠信、專業(yè)形象，獲得更多長期合作機(jī)會。六是深耕區(qū)域市場，深化資源聯(lián)動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理向“懂管理、會經(jīng)營”的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，主動(dòng)開拓市場。推動(dòng)濰坊與華南兩地勞務(wù)、建材資源雙向流通，實(shí)現(xiàn)降本增效。七是賦能技術(shù)革新，鍛造核心優(yōu)勢。依托與歌爾高科技企業(yè)的合作契機(jī)，加快技術(shù)轉(zhuǎn)型升級。試點(diǎn)施工機(jī)器人、AI智能設(shè)備，推廣裝配式建筑，主動(dòng)學(xué)習(xí)華南地區(qū)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)新技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，形成適合當(dāng)?shù)氐墓しā０耸顷P(guān)注員工福祉，推進(jìn)管理人員本土化。要進(jìn)一步完善異地員工薪酬福利與人文關(guān)懷，推進(jìn)管理人員本土化，打造穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，為公司持續(xù)深耕華南提供人才保障。 董事長徐鵬強(qiáng)指出，要以現(xiàn)有項(xiàng)目為抓手、以區(qū)域市場為根基、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力、以資源整合為支撐，集團(tuán)將全方位支持華南市場開拓。
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